山東黃金集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營匯報會

12月28日至29日，山東黃金集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營匯報會，系統(tǒng)總結(jié)2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢，謀劃部署2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李航主持會議并講話。

會議集中聽取了12家總部部門（中心）、各子集團(tuán)（公司）及11家所屬三級企業(yè)的工作匯報，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)站在服務(wù)全國全省發(fā)展大局和集團(tuán)戰(zhàn)略全局高度，結(jié)合各自分管工作，分別進(jìn)行了點評發(fā)言，既充分肯定了各單位過去一年取得的工作成績，又一針見血點明了存在的突出問題，更聚焦重點難點把脈開方，提出了極具針對性、指導(dǎo)性和啟發(fā)性的意見建議，為扎實全面做好2024年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作指明了目標(biāo)方向、明確了實施路徑、提供了重要遵循。

李航說，今年以來，集團(tuán)上下圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，錨定“內(nèi)外聯(lián)動、跨越提升”年度目標(biāo)，頂住壓力、積極作為，真抓實干、攻堅克難，開展了大量卓有成效的工作，取得了實實在在的發(fā)展業(yè)績，圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)鞏固了向上向好向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢。他代表集團(tuán)黨委對全體干部職工的辛勤付出、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)表示感謝。

李航強(qiáng)調(diào)，2024年是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年、攻堅之年。集團(tuán)上下要深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省委十二屆五次全會暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊盯“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度總目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，明確發(fā)展思路，把握工作重點，以非常之舉、非常之力，不斷開創(chuàng)集團(tuán)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展新局面，加快向“再造一個山金，進(jìn)入世界500強(qiáng)”、建成世界一流礦業(yè)企業(yè)的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

針對下步工作，李航要求，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力爭先進(jìn)位。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，本著“跳起來摘桃子”的原則，盡快確定、合理分解2024年度指標(biāo)，既要體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性，又要實事求是、切實可行。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，優(yōu)化完善科學(xué)精準(zhǔn)的考核評價體系和薪酬管理體系，做到因企施策、公允公正，有獎有罰、獎罰分明，充分激發(fā)各單位爭先進(jìn)位、多做貢獻(xiàn)的工作動力和干事熱情，凝心聚力推動年度目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。二是聚焦重點難點，奮力攻堅突破。要圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，進(jìn)一步梳理2024年工作目標(biāo)、重點任務(wù)、保障措施等，排出時間表、繪制路線圖、明確責(zé)任人，突出加大資源增儲、擴(kuò)能增產(chǎn)、項目建設(shè)、降本增效等重點工作推進(jìn)力度，創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，加力提速突破瓶頸制約，推動各項重點工作不斷取得新突破、新進(jìn)展，為順利實現(xiàn)2024年“開門穩(wěn)”“開門紅”和全年各項目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐保障。要著力推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，一企一策分析診斷、制定方案，明確目標(biāo)要求、路徑方法、完成時限，穩(wěn)扎穩(wěn)打、扎扎實實確保生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作取得實質(zhì)性成果。要著力推進(jìn)智能礦山建設(shè)，堅持實際實用實效原則，一企一策、精準(zhǔn)施策，找準(zhǔn)突破口、打好組合拳，不斷提升礦山數(shù)字化運(yùn)營水平，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。要著力加強(qiáng)投資管控，健全完善投資制度體系、審批權(quán)限和程序規(guī)范，嚴(yán)把決策、審批關(guān)口，切實提升投資管理水平，著力防控投資風(fēng)險。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力爭創(chuàng)一流。總部各部門（中心）要以建設(shè)世界一流企業(yè)為契機(jī)，以打造一流總部為目標(biāo)，進(jìn)一步提高政治站位、抬高工作標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)工作作風(fēng)，靜下心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆進(jìn)去研究政策、沉下來鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升工作能力、工作效率和工作質(zhì)量，切實做到心中有責(zé)、眼里有活、手里有招，千方百計為企業(yè)排憂解難、為基層賦能增效，在集團(tuán)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為、體現(xiàn)新?lián)?dāng)、作出新貢獻(xiàn)。

會議強(qiáng)調(diào)，要扎實做好年末歲初安全生產(chǎn)工作，始終保持“時時放心不下”的責(zé)任感，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，嚴(yán)格落實各層級安全責(zé)任，深入細(xì)致開展隱患排查整治，及時防范化解各類安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。